Executive коучинг - коучинг организации и топ-менеджмента компании. Индивидуальный коучинг помогает развивать компанию и бизнес через работу с лидерами, развитие их компетенций и трансформацию мышления
Поддерживает руководителей при вступлении в новую должность и расширении обязанностей
Помогает справляться с высоким эмоциональным напряжением
Помогает осознать личные ограничения, которые препятствуют развитию отношений или достижению стратегических результатов
Ускоряет процесс изменений, которые лидер проводит в компании, и развивает навыки по управлению основными организационными изменениями
Поддерживает на этапе реализации новых проектов и новых задач
Развивает компетенции и коммуникативные навыки
Помогает адаптироваться в новой должности
Формат работы
Качественная подготовка
Цели на коучинг фиксируются в документе, который доступен всем участникам процесса. Ведется коучем при каждой коучинговой сессии в рамках этического кодекса коуча ICF
Установочная встреча с Заказчиком (Собственник / CEO / HR / руководитель департамента) с целью определения целей развития для сотрудника
Трехсторонняя установочная встреча на которой Заказчик (Собственник / CEO / HR / руководитель департамента), коуч и руководитель, для которого заказываются услуги коуча, совместно ставят цели на коучинг, договариваются о логистике проекта, продолжительности работы, частоте и времени встреч
Проведение цикла коучинговых сессий
Работа коуча и руководителя в формате коучинга. Оптимальный ритм: 1 сессия в 2-3 недели. Минимальное количество сессий, необходимое для достижения результатов - 5 встреч. При длительном сопровождении назначаются промежуточные оценочные трехсторонние сессии для ретроспективы результатов и внесения необходимых корректировок в целях развития
Завершение работы и подведение итогов
Завершающая рефлексивная сессия с участием Заказчика, руководителя и коуча. Подведение итогов
Нам доверяют такие компании как
Показать ещё
Чтобы подробнее узнать о форматах и условиях проведения executive коучинга в вашей компании, заполните форму